SALTRA: un modelo de desarrollo

De todas las experiencias de la Fase I, el proyecto con trabajadores del sector económico informal rural en Los Santos, Costa Rica, es el mejor ejemplo del modelo de desarrollo que SALTRA quiere impulsar. Este proyecto se realizó con migrantes nicaragüenses, panameños y costarricenses, muchos de ellos indígenas, que trabajan en la recolección de café.

Las fortalezas de este proyecto son:

• Integra investigación con acción participativa e interacción entre múltiples actores.
• Promueve integralmente la salud comunitaria y laboral.
• Tiene un enfoque de derechos humanos y aplica conceptos éticos transversales de género, edad y etnia hacia el empoderamiento.
• Es altamente interdisciplinario (salud ocupacional, comunitaria y pública; antropología, epidemiología, psicología, higiene ocupacional, economía, ergonomía, geografía, medicina y estadística).
• Usa métodos cuantitativos (encuestas, un censo, monitoreo ambiental de calidad de agua, georeferenciación de la zona, mediciones de exposiciones laborales adversas, cálculo de índices de aislamiento, análisis epidemiológicos multivariados de efectos en la salud).
• Usa métodos cualitativos (talleres, grupos focales, observaciones, capacitación, abordajes antropológicos del contexto social y económico, análisis de factores psicosociales, observación de infraestructuras de vivienda, rutas migratorias).
• Comunica a niveles populares, técnicos, científicos, en congresos y en medios de comunicación masiva, a nivel nacional e internacional.
• Es interinstitucional e intersectorial (soluciones en conjunto con actores sociales: Comisión Interinstitucional de Asuntos Indígenas, CIAM, al nivel local; 80 cooperantes en el 2007 de distintos sectores e instituciones).
• Empodera y busca soluciones dentro del contexto social y económico (capacitaciones a todos los sectores sobre los problemas más apremiantes como derechos laborales y de salud, violencia, trabajo infantil, discriminación, capacidad de organización e inclusión de las mujeres; sensibilización de sectores comunitarios con actividades para promover interculturalidad, plan de alfabetización, acceso a servicios y aseguramiento de población migrante temporal, certificación por responsabilidad social empresarial de caficultores).
• Trasciende lo local hacia los lugares de origen y a lo largo de la ruta migratoria.
• Ha colocado el tema de migrantes e indígenas en la agenda política nacional, alcanzando así también a otras poblaciones similares.
• Ha desarrollado un marco ético-conceptual dinámico.
• Aplica un sistema de auto-evaluación de proceso e impacto.